ચાઇનીઝ પીસીબી કંપનીઓનો વિકાસ માર્ગ

ચીનના પીસીબી ઉદ્યોગના છેલ્લા 20 વર્ષના ઝડપી વિકાસમાં, મોટી સંખ્યામાં ચીની કંપનીઓએ ઝડપથી તેમના સ્કેલ અને સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો કર્યો છે, અને વૈશ્વિક બજારમાં પણ સ્થાન મેળવ્યું છે. તેમાંથી, ઘણા બાકી સ્થાનિક પૃષ્ઠભૂમિ નેતાઓ છે, અને મેઇનલેન્ડ ચાઇના પર આધારિત ઘણાં વિદેશી રાજધાનીઓ છે, કંપનીની નવી બહાર પાડવામાં આવેલી 2012 ની ટોપ 100 ઇલેક્ટ્રોનિક સર્કિટ લિસ્ટમાં, મોટાભાગની કંપનીઓ ભૂતકાળમાં સ્થિર વિકાસની પદ્ધતિ જાળવવા માટે પ્રયત્નશીલ છે. જો કે, વિશ્વમાં ચીનના પીસીબી ઉદ્યોગના વધતા પ્રમાણ સાથે, વિશ્વમાં પીસીબી ઉદ્યોગનો વિકાસ દર કન્વર્ઝ થઈ રહ્યો છે અને એકંદર વૈશ્વિક માંગ નબળી છે, ચિની પીસીબી કંપનીઓને હજી વધુ વિકાસની જગ્યા શોધવાની જરૂર છે, અને હજી પણ પ્રમાણમાં જાળવણી કરવાની જરૂર છે. ઝડપી અને મજબૂત. વિકાસના વલણ સાથે, પડકારો, મુશ્કેલીઓ અને મુશ્કેલીઓનો સામનો નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો છે. ભવિષ્યના વિકાસ માટે, મારા સાથીદારોને શેર કરવા અને સંદર્ભ આપવા માટે મારી પાસે કેટલાક વિચારો અને વ્યવહાર છે.
 
સૌ પ્રથમ, તેના પોતાના ફાયદાઓના આધારે, મોટા પાયે વિકાસ પાથ લેવો એ મોટાભાગની કંપનીઓ માટે સૌથી વધુ પસંદગી લાગે છે. ભૂતકાળમાં, ઘણા સફળ કિસ્સાઓ કે જે દર્શાવે છે કે કેટલીક કંપનીઓ બજારના ક્ષેત્ર સાથે પરિચિત છે, મૂડી રોકાણ દ્વારા સતત ઉત્પાદનના ધોરણને વિસ્તૃત કરે છે, અને સ્કેલ ખર્ચના લાભો મેળવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે, ત્યાં માર્કેટ શેર અને સ્પર્ધાત્મક ફાયદામાં વધારો થાય છે. ઘણી કંપનીઓએ આ પાથને અનુસરીને ભૂતકાળમાં સારો વિકાસ હાંસલ કર્યો છે, અને તે વધુ નિશ્ચિતપણે ચાલુ છે. આવા સરળ મોડેલ દ્વારા સફળતા પ્રાપ્ત કરવાની આશામાં, પરંતુ બજારના કદમાં વૃદ્ધિ સાથે, વધુ કંપનીઓ તેમાં જોડાઈ છે. મોટા પ્રમાણમાં રોકાણો અને મંદીના ઉત્પાદનમાં મંદી અથવા તો સ્થિરતા પણ અનિવાર્યપણે વધારે પડતી સહાય તરફ દોરી જશે. ડિસઓર્ડર અને ઉગ્ર સ્પર્ધા કોર્પોરેટ નફાના સામાન્ય સંકોચન તરફ દોરી જશે, અને રોકાણની આવક નોંધપાત્ર રીતે સંકુચિત થઈ છે અથવા નફાકારક પણ નથી. ઉદ્યોગમાં આ વલણ વધુ સ્પષ્ટ અને ગંભીર બન્યું છે. ભવિષ્યમાં, અમે સ્કેલનો વિસ્તાર કરીને, ખાસ કરીને સમાંતકરણની degreeંચી ડિગ્રી સાથેના વિસ્તરણ દ્વારા ગુણાત્મક વિકાસની આશા રાખીએ છીએ. ચાઇનીઝ પીસીબીની તમામ કંપનીઓ માટે, માર્ગ વધુને વધુ મુશ્કેલ બનશે.
 
ખર્ચ-અગ્રણી ધોરણના વિકાસ મોડેલમાં જવાનું સરળ નથી, અને વિભિન્ન વિકાસ મોડેલ અનિવાર્ય પસંદગી બની છે. કેટલીક સફળ સંશોધન તેની પોતાની તકનીકીના સતત અપગ્રેડ, ઉત્પાદનના નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવા અને નવી અને વધુ ઉચ્ચ-ઉત્પાદન પ્રોડક્ટ માર્કેટમાં પ્રવેશવામાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, ચાઇનામાં ચડતા આઈસી કેરિયર બોર્ડમાં, ઉત્પાદન બજારમાં પોતે વિકાસ માટે ઘણી જગ્યાઓ છે અને તે પ્રમાણમાં આશાસ્પદ વિકાસ ક્ષેત્ર છે. જો કે, અસરકારક અને સ્પર્ધાત્મક વૈશ્વિક પુરવઠા ક્ષમતા બનાવવા માટે, સાહસોએ ફક્ત મૂડી અને ઉપકરણોમાં જ રોકાણ કરવું જોઈએ નહીં ત્યાં ખૂબ જ મોટો થ્રેશોલ્ડ છે, અને મુખ્ય કી તકનીકો અને પ્રતિભાઓની લાંબા ગાળાની તૈયારી પણ સફળતાની ચાવી છે. નબળા એકંદર તાકાતવાળા કેટલાક પીસીબી સાથીદારો માટે, આ ઉત્પાદન બજારને અસ્થાયીરૂપે પસંદ કરવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે; મોટાભાગની કંપનીઓ માટે, તે એક ચોક્કસ રચનામાં બનાવવામાં આવે છે આર એન્ડ ડી અને વધુ પેટા વિભાજિત ક્ષેત્રોમાં ઉત્પાદનના ફાયદા, જેમ કે ઉચ્ચ-આવર્તન સામગ્રી ઉત્પાદનો, મધ્ય થી ઉચ્ચતમ ધાતુ આધારિત ઉત્પાદનો, અને ખાસ એપ્લિકેશન પી.સી.બી. ક્ષેત્રો, તેમના પોતાના પ્રયત્નો દ્વારા મોટા પ્રમાણમાં સુધારેલ છે. બધી પીસીબી મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓ માટે, નવી તકનીકીઓ અને નવા ઉત્પાદનોની પુરવઠા ક્ષમતામાં عبارت મેળવવા માટે, તકનીકી સંશોધન અને વિકાસમાં લાંબા ગાળાના સંચય અને નિરંતર ધંધો જરૂરી છે. ચીની પીસીબી કંપનીઓ માટે મોટું હોવું એ એકમાત્ર વિકલ્પ નથી, પરંતુ આપણા લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે મજબૂત બનવું અનિવાર્ય આવશ્યકતા છે. તે જ સમયે, હું નિશ્ચિતપણે માનું છું કે માત્ર સતત રોકાણ અને આર એન્ડ ડી ક્ષમતાઓમાં સુધારો એ ચીની કંપનીઓ મજબૂત બનવાનો એકમાત્ર રસ્તો છે.
 
હોંગતાઇના પોતાના વિકાસ પાથની પસંદગીથી, અમે એક અલગ વિકાસ મોડેલની પ્રેક્ટિસ પણ કરી રહ્યા છીએ. કંપનીની સ્થાપનાથી, તેણે મોડેલ અને નાના બ batચેસના ક્ષેત્રમાં ઝડપી વિતરણ ક્ષમતાઓ toભી કરવા માટે સખત મહેનત કરી છે, મેનેજમેન્ટ અને operationપરેશન મોડેલમાં પ્રગતિશીલ નવીનતાઓ કરી છે, અને ફક્ત કિંમતની સ્પર્ધાના આધારે ભાવ સ્પર્ધાના દાખલામાં સ્ક્વિઝિંગ કરવાનું ટાળ્યું છે. તેને બજાર અને ગ્રાહક આધારમાં વ્યાપકપણે માન્યતા આપવામાં આવી છે, અને તાજેતરના વર્ષોમાં પણ તે પ્રાપ્ત થઈ છે, કંપની દ્વારા ભારપૂર્વક આપવામાં આવતી વન સ્ટોપ તકનીકી સેવા પણ લાક્ષણિકતા ઉત્પાદન પાયાના આધારે કંપનીની વ્યૂહાત્મક દિશા તરફ દોરી રહી છે અને ધીમે ધીમે તકનીકી સેવામાં પરિવર્તન લાવે છે. પ્રદાતા, ગ્રાહકો માટે વધુ મૂલ્ય બનાવવાના વિકાસના માર્ગથી આગળ વધવાની આશામાં છે. ભવિષ્યના વૈશ્વિકરણ બજારના બંધારણમાં, આપણે deeplyંડેથી અનુભવીએ છીએ કે માત્ર ગ્રાહકની જરૂરિયાતો અને બજારના વલણોની સચોટ અને નિશ્ચિતપણે કલ્પના કરીને, અને બજારની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે મૂળ ક્ષમતાઓ કેળવી અને એકીકૃત કરવાથી, શું આપણે ભવિષ્યના માર્ગ માટે યોગ્ય લાંબા ગાળાના વિકાસની શરૂઆત કરી શકીએ? . આ પ્રક્રિયામાં, ચિની પીસીબીના સાથીઓએ ફક્ત જીવન અને મૃત્યુની સ્પર્ધામાં કેવી રીતે ટકી રહેવું તે હાંસલ કરવું જોઈએ નહીં, વૈશ્વિક સ્પર્ધાના લેન્ડસ્કેપમાં સૌથી વધુ યોગ્ય અને સૌથી ફાયદાકારક સ્થિતિ શોધવા માટે વધુ વિચારસરણી હોવી જોઈએ, અને મારી પાસેથી ખુલ્લા મનની વૃદ્ધિ અને શોધવી જોઈએ સંયુક્ત વિકાસ માટે જગ્યા અને એકીકરણ અને પૂરકતામાં વધુ સફળતા પ્રાપ્ત.