ચોક્કસ સમયગાળામાં, સાહસો વિકાસની અડચણનો સામનો કરશે. સંચાલન ખર્ચ વધી રહ્યો છે, પરંતુ ખર્ચનું "સ્થાન" શોધવું મુશ્કેલ છે. અમે તેને "અદ્રશ્ય ખર્ચ" કહીએ છીએ.
1. મીટિંગ ખર્ચ
એન્ટરપ્રાઇઝનું સંચાલન એ સમય સામેની રેસ સિવાય બીજું કંઈ નથી. કોન્ફરન્સ એ એન્ટરપ્રાઈઝ માટે સમસ્યાઓ ઉકેલવા અને સૂચનાઓ જારી કરવા માટેની સામૂહિક પ્રવૃત્તિ છે, પરંતુ તે એક ઉચ્ચ કિંમતની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિ પણ છે.
જો કે, ઘણા સાહસોના સંચાલકોએ મીટિંગની કુશળતામાં નિપુણતા મેળવી નથી, અને "મીટિંગ પહેલાં કોઈ તૈયારી નહીં, મીટિંગ દરમિયાન કોઈ થીમ નહીં, મીટિંગ પછી કોઈ અમલીકરણ નહીં, મીટિંગમાં હાજરી આપવાની જરૂર નથી,' એવી "છ નોઝ" ઘટના છે. સમય પર કોઈ નિયંત્રણ નથી, અને વાણી પર કોઈ મર્યાદા નથી."
2. ખરીદી ખર્ચ
એક સમયે, જ્યારે કોઈ એન્ટરપ્રાઈઝ નવા પ્રોજેક્ટ પર કામ કરી રહ્યું હતું, ત્યારે પ્રોજેક્ટ ટીમનો દૈનિક સંચાલન ખર્ચ 80000 યુઆન હતો. જો કે, ઉત્પાદનના લોન્ચિંગની પૂર્વસંધ્યાએ, ખરીદ વિભાગે 100000 યુઆનથી વધુ પેકેજિંગ ખરીદવા માટે એક સપ્તાહ પસાર કર્યો.
કારણ પ્રાપ્તિ ખર્ચ બચાવવા માટે ઓછા ખર્ચે સપ્લાયર્સ શોધવાનું છે.
પરિણામે, સમગ્ર માર્કેટિંગ ટીમ ગ્રાહક સાથે બીજા અઠવાડિયા માટે કરાર પર હસ્તાક્ષર કરી શકી નથી.
3. સંચાર ખર્ચ
મોટા ભાગના સાહસોમાં, તમે જોશો કે સાથીદારો વચ્ચે વાતચીતની પ્રક્રિયામાં ગંભીર વિકૃતિ હશે, અથવા શબ્દો અર્થ સુધી પહોંચવામાં નિષ્ફળ જશે, અથવા તેઓ જે પૂછે છે તે જવાબો નથી, અથવા સેંકડો લોકો સમજે છે.
આ ઘટના ખૂબ નાની છે. તે ઘણી પ્રક્રિયાઓને અમાન્ય બનાવે છે અથવા ઘણી મહત્વપૂર્ણ તકો ગુમાવે છે.
જો તે ખૂબ મોટું છે, તો તે એન્ટરપ્રાઇઝ માટે છુપાયેલા જોખમો લાવી શકે છે. નબળા સંદેશાવ્યવહારને કારણે આ એક સામાન્ય ખર્ચ વધારો છે.
4. ઓવરટાઇમ ખર્ચ
ઘણા બોસ હંમેશા માને છે કે કર્મચારીઓ માટે કામ કર્યા પછી "ઓવરટાઇમ" કરવું એ એક વ્યાવસાયિક ઘટના છે. જો કે, આ એક ઊંચી કિંમત સૂચિત કરી શકે છે.
ઓવરટાઇમ કામ કરવાનું કારણ એ જરૂરી નથી કે કામનું કાર્ય ખૂબ ભારે હોય, પરંતુ કર્મચારીઓની કાર્યક્ષમતા ઓછી હોય. જો ઉદ્દેશ્ય કાર્ય ખરેખર ભારે હોય, તો એન્ટરપ્રાઇઝે સમયસર નવા કર્મચારીઓ અને પોસ્ટ્સને પૂરક બનાવવું જોઈએ, જે વાસ્તવિક વિકાસ અને પ્રગતિ છે.
ઓવરટાઇમ કર્મચારીઓની ઊર્જા અને શારીરિક શક્તિનો વધુ ઉપયોગ કરે છે, કર્મચારીઓના સ્વાસ્થ્યને ગંભીરપણે ઓવરડ્રાફ્ટ કરે છે. લાંબા ગાળે, કેટલાક મહત્વપૂર્ણ કર્મચારીઓ લાંબા સમય સુધી તેમની કાર્યક્ષમતામાં સંપૂર્ણ રમત આપી શકશે નહીં, અને ત્યાં છુપાયેલા જોખમો છે જે કંપની પર બોજ લાવશે. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક મિકેનિકલ ઓપરેટરો લાંબા સમયના ઓવરટાઇમને કારણે માનસિક વિકૃતિઓ અને અકસ્માતોનો ભોગ બનશે, અને એન્ટરપ્રાઇઝ આ માટે ભારે કિંમત ચૂકવશે.
5. ટેલેન્ટ ફ્લો ખર્ચ
કર્મચારીઓની ખોટ, ખાસ કરીને જૂના કર્મચારીઓ, નિઃશંકપણે એન્ટરપ્રાઇઝને તેમની આવક કરતાં અનેક ગણો વધારે ખર્ચ લાવશે.
ઘણા નાના વ્યવસાયો ઘણા વર્ષોથી કાર્યરત છે, અને તમે જોશો કે તેઓ હંમેશા આટલી નાની ટીમ રહી છે. બોસ સિવાય, એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થાપનાની શરૂઆતથી કોઈ કર્મચારી બાકી નથી.
તેના વિકાસમાં નિષ્ફળતા માટે આ એક મહત્વપૂર્ણ કારણ હોઈ શકે છે.
6. ડિસલોકેશન પછીની કિંમત
માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપનમાં એક પ્રખ્યાત કહેવત છે કે "સાચા લોકોને યોગ્ય જગ્યાએ મૂકો".
કમનસીબે, એવા ઘણા સાહસો નથી કે જે ખરેખર આ કરી શકે.
7. પ્રક્રિયા ખર્ચ
પ્રક્રિયાઓને કારણે ઘણા અવ્યવસ્થિત સાહસો છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટમાં એક સામાન્ય સમસ્યા છે. ધીમું વિકાસ ધરાવતા સાહસો માટે, તેમની પ્રક્રિયાઓ અસ્તવ્યસ્ત અથવા ગેરવાજબી હોવી જોઈએ.
તેઓ આ માટે ઊંચો ખર્ચ સહન કરે છે, પરંતુ તે માટે આંધળા છે.
8. સ્થિર સંસાધન ખર્ચ
સ્થિર સંસાધનો એ સાહસોમાં સૌથી વધુ વ્યાપક "છુપાયેલા ખર્ચ" છે, જેમ કે નિષ્ક્રિય સાધનો, ઓવરસ્ટોક ઇન્વેન્ટરી, ઓછા ઉપયોગની નોકરીઓ, નિષ્ક્રિય ભંડોળ, આશ્રયિત વ્યવસાયો વગેરે.
જો કે તેઓ એન્ટરપ્રાઇઝના રોકાણનો ઉપયોગ કરવાનું ચાલુ રાખી શકતા નથી, તેઓ એન્ટરપ્રાઇઝની સંપત્તિનો ભાગ છે, અને એન્ટરપ્રાઇઝ વ્યાજ જેવા છુપાયેલા ખર્ચને સહન કરશે.
9. કોર્પોરેટ કલ્ચર ખર્ચ
ઘણા લોકો અસહમત હોઈ શકે છે કે કોર્પોરેટ કલ્ચર ખર્ચ બની જશે, પરંતુ આ કિસ્સો છે.
અમે જોશું કે કેટલાક સાહસોના કર્મચારીઓ હતાશ અને અત્યંત બિનકાર્યક્ષમ છે. કર્મચારીઓ ગમે તેટલા ઉત્કૃષ્ટ હોય, તેઓ કાં તો છોડી દેશે અથવા નજીકના ભવિષ્યમાં તેના જેવા બની જશે.
અમારે કહેવું છે કે આ એક "પર્યાવરણ" સમસ્યા છે. અને આ "પર્યાવરણ" એ આ એન્ટરપ્રાઇઝની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ છે.
10. ક્રેડિટ ખર્ચ
અમને જાણવા મળ્યું છે કે ઘણા સાહસો સપ્લાયર્સ, કર્મચારીઓના પગાર, અન્ય લોકો પાસેથી રોકી રાખવા, બેંક લોન વગેરેની ચૂકવણીમાં ડિફોલ્ટ કરવા માટે વપરાય છે. અમે માનીએ છીએ કે આનાથી સાહસોની કાર્યકારી મૂડી પરનું દબાણ ઘટી શકે છે.
પરંતુ લાંબા ગાળે, આ એન્ટરપ્રાઇઝ ઓપરેશનની ગંભીર છુપી કિંમત બની જશે.
11. જોખમ ખર્ચ
એન્ટરપ્રાઈઝને ફાસ્ટ લેન તરફ ધકેલવાનું દરેક ઉદ્યોગસાહસિકનું સ્વપ્ન છે. પરંતુ જોખમ ગુણાંક પણ સુમેળમાં વધે છે.
ખાસ કરીને મોટા અને મધ્યમ કદના સાહસો માટે, જો કે તેઓ ઝડપથી વિકાસ પામ્યા છે, તેમની આવક સમૃદ્ધ છે.
પરંતુ એકવાર કટોકટી આવી જાય, તે વિનાશક હશે.
12. ઉદ્યોગસાહસિક ખર્ચ
એક સારી કહેવત છે, એક સૈનિક માળો સહન કરશે. ઉદ્યોગસાહસિકો લશ્કરના નેતાઓ જેવા હોય છે. તેઓ એવા કર્મચારીઓ છે જેઓ સૌથી વધુ ખર્ચ ચૂકવે છે.
ઘણા ખાનગી સાહસોના બોસ પોતાને એન્ટરપ્રાઇઝના "સમ્રાટ" માં ફેરવી નાખ્યા છે. તેમની પાસે દરેક બાબતમાં અંતિમ કહેવું છે, અને બધા કર્મચારીઓ એક્ઝિક્યુટિવ મશીન બની ગયા છે.
જો કે, ઉદ્યોગસાહસિકોના વ્યક્તિગત પરિબળોની ખામીઓ સાહસો માટે ભારે ખર્ચના બોજમાં વધારો કરશે.
ઉપરોક્ત પરથી તે જોઈ શકાય છે કે એન્ટરપ્રાઇઝને ઘણીવાર સંચાલન અને સંચાલનમાં ઘણો બોજો સહન કરવો પડે છે. ઉપરોક્ત છુપાયેલા ખર્ચને શોધવું અને અસરકારક રીતે ઘટાડવું એ એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રગતિ માટે એક શક્તિશાળી માપ હોઈ શકે છે
